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dc.contributor.advisorOrtiz Reyes, María de los Ángeles
dc.contributor.authorMeléndez Pastrana, Carmen Laurie
dc.date.accessioned2023-08-09T15:44:43Z
dc.date.available2023-08-09T15:44:43Z
dc.date.issued2023-05-12
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11721/3304
dc.description.abstractEl propósito de este estudio fue inquirir sobre la teoría y la operacionalización praxeológica de la internacionalización en dos instituciones de educación superior (IES) a partir de la función del liderazgo educativo. Por ello, se investigó si existen brechas entre la teoría y la praxis en los procesos de internacionalización tomando en consideración modelos de internacionalización, la revisión de literatura, los hallazgos y las conclusiones con el fin de proponer un nuevo modelo. A partir del diseño de un estudio de caso múltiple, se seleccionaron de manera intencionada dos instituciones de educación superior, una pública y una privada, que en premisas o documentos institucionales aludieran a la internacionalización. Se recopiló información cualitativa para comprender el problema planteado empleando las siguientes tres técnicas: observaciones, revisión de documentación institucional y entrevistas semiestructuradas. Se entrevistaron, de acuerdo con su disponibilidad, a los altos funcionarios o representantes correspondientes a las siguientes unidades de cada IES participante: 1) Rectoría/Presidencia, 2) Oficina de Relaciones Internacionales (ORI), 3) Decanato de Administración, 4) Decanato de Asuntos Estudiantiles y 5) Decanato de Asuntos Académicos. Para llevar a cabo la triangulación y el análisis, se utilizaron las categorías que derivaron de los modelos de internacionalización y de información empírica. Este estudio permitió conocer cómo se operacionaliza la internacionalización a partir de los lineamientos teóricos y praxeológicos identificados y cómo esta se percibe ante los ojos de los altos funcionarios de dos IES puertorriqueñas a partir de sus experiencias como líderes en la institución que representan. Finalmente, a base de los hallazgos y las conclusiones de esta investigación, se propuso un nuevo modelo a favor de la operacionalización praxeológica de la internacionalización en las IES puertorriqueñas el cual denominamos Modelo Simbiótico Innovador Transversal de Internacionalización (MSITI), donde cada constituyente puede sentirse partícipe dentro del proceso, se promueve la divulgación y, a su vez, la continua educación.en_US
dc.language.isoesen_US
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States*
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.subjectInternacionalizaciónen_US
dc.subjectLiderazgo educativoen_US
dc.subjectInstituciones de Educación Superioren_US
dc.subject.lcshEducation and globalization--Puerto Rico.en_US
dc.subject.lcshEducational leadership--Puerto Rico.en_US
dc.subject.lcshEducation, Higher--Puerto Rico.en_US
dc.titleTeoría y praxis en los procesos de internacionalización: Análisis de dos instituciones de educación superior y la aproximación de un nuevo modeloen_US
dc.typeDissertationen_US
dc.rights.holder© 2023 Carmen Laurie Meléndez Pastranaen_US
dc.contributor.committeeAyala Díaz, Ramón
dc.contributor.committeeAponte Hernández, Eduardo
dc.contributor.campusUniversity of Puerto Rico, Río Piedras Campusen_US
dc.description.graduationSemesterSpring (2nd Semester)en_US
dc.description.graduationYear2023en_US
thesis.degree.disciplineEducation, Program and Teachingsen_US
thesis.degree.levelPh.D.en_US


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