Plan para la revitalización de la Avenida Paraná en el Municipio Autónomo de San Juan
Autor
De Jesus Rodriguez, Pedro J.
Advisor
Navarro Díaz, CriseidaTipo
ThesisDegree Level
M.A.Fecha
2020-12-18Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
A través de los años y en diferentes partes del mundo, las economías locales han batallado contra diferentes situaciones para mantener a flote negocios y comunidades. El caso de Puerto Rico no es diferente, más aún, cuando lleva alrededor de 20 años en una contracción económica que ha causado, entre otros factores, la fuga de miles de personas a otras jurisdicciones. En específico se mira en este documento el desarrollo de un plan para la revitalización económica, física y social de la Avenida Paraná, localizada en el Municipio Autónomo de San Juan, Capital de Puerto Rico.
Esta avenida, colmada de negocios integrados a la comunidad residente ha tenido años recientes de mucha fuga de comercios y un declive en su condición física que afecta a la población residente en el sector. Esta población de alrededor de 40,000 personas tiene la peculiaridad de ir decreciendo en todos sus grupos poblacionales excepto en el grupo poblacional de personas mayores de 65 años.
Tomando en consideración esta información e integrándola con elementos de planificación tales como: Main Street, catalíticos urbanos y Business Improvement Districts, se condujo un análisis de los elementos presentes y ausentes en la Avenida Paraná para auscultar alternativas de intervención que mejoren las condiciones físicas, económicas y de calidad de vida en el sector. Se auscultaron las posibilidades de un plan de área manejado por el Municipio de San Juan, el establecimiento de un Business Improvement District manejado por la comunidad y, por último, un híbrido entre ambos con el fin de desarrollar la alternativa ideal para la comunidad.
El modelo que cumplió con los requisitos establecidos fue el desarrollo de un Business Improvement District organizado por la comunidad. Este modelo aportaría a la identidad comunitaria, brindaría la oportunidad de unir a residentes y comerciantes para atender las necesidades que ambos entiendan afectan en mayor grado a la comunidad en la que están. Debido a las reglamentaciones que actualmente rigen en el sector, se presentaron recomendaciones para agilizar la revitalización a la vez que se pone en marcha dicho proyecto comunitario.
Estas recomendaciones, luego de los análisis realizados, tienen el potencial de crear un ambiente fructifero en la Avenida Paraná para la revitalización en los aspectos económicos, físico y social. La creación de programas comunitarios en conjunto con entidades privadas permitirá el desarrollo de la comunidad y sus empresas. Throughout the years in different parts of the world, local economies have battled against different situations to maintain their business and communities afloat. Puerto Rico’s case is not different, it has been suffering economic contraction for approximately 20 years that has caused amongst other things, massive population exodus to other jurisdictions. In specific, we investigate the development a plan for the economic, physical, and social revitalization in Paraná Avenue of the San Juan Autonomous Municipality, Puerto Rico’s Capital.
This avenue is filled with small businesses mixed with the resident community, but has suffered in recent years of business closings, and physical infrastructure damages that affect the residential population. This population of approximately 40,000 has the particularity of losing population in the segments under 65 years old, but an increase in this 65+ sector.
Taking into consideration this information and integrating it with planning elements such as: Main Street, Urban Catalysts, and Business Improvement Districts, an analysis of present elements and missing elements in Paraná Avenue was conducted to find intervention alternatives that may positively impact physical, economic, and quality of life conditions in the area. The alternatives that were investigated to find the ideal alternative for the community were: an area plan managed by the San Juan Municipality, the development of a Business Improvement District managed by the community, and finally, a hybrid model between both options.
The model that abided by all the established requirements was the development of a Business Improvement District managed by the community. This model would help in the identity of the community with their location. As well bring the resident and commercial communities together to identify and work with the common necessities. Because of the laws that apply to the area at the moment, recommendations were presented in order to assist with the revitalization with this community project.
These recommendations have the potential of creating a positive environment in Paraná Avenue for the revitalization of economic, physical, and social aspects. The creation of community programs with private entities Will allow the development of communities and the businesses.