Equidad de género en organizaciones deportivas puertorriqueñas

Abstract

Esta investigación se propuso explorar las experiencias de atletas femeninas de alto rendimiento y funcionarias en organizaciones deportivas puertorriqueñas en relación con la equidad de género. El estudio abordó la problemática de la persistente inequidad de género en el deporte puertorriqueño, influenciada por legados históricos y culturales. Se buscó comprender si existe una equidad real para las mujeres en sus roles como atletas o administradoras dentro de federaciones y clubes deportivos. Como base teórica se utilizó la teoría de justicia organizacional de (Greenberg & Colquitt, 2013) y la teoría feminista expuesta por Coalition of Feminists for Social Change (2020) Se recolectaron datos mediante entrevistas semiestructuradas en profundidad con una muestra de seis mujeres: cuatro atletas de alto rendimiento y dos funcionarias de organizaciones deportivas puertorriqueñas. Por medio del análisis temático se lograron identificar disparidades significativas basadas en género en el deporte puertorriqueño. Las atletas informaron inequidades en recursos, instalaciones, salarios, exposición mediática y apoyo médico en comparación con sus homólogos masculinos. También describieron problemas organizacionales que fomentan la inequidad, incluyendo acceso limitado a recursos y puestos de liderazgo. Las funcionarias reportaron disparidades salariales, escasas oportunidades de ascenso y experiencias de microagresiones y falta de apoyo. En general, ambos grupos coincidieron en la ausencia de una verdadera equidad de género en las organizaciones deportivas puertorriqueñas, a pesar de algunos avances percibidos.