Órganos de selección independiente como instrumento para fortalecer el principio de mérito y evitar las prácticas de patronazgo y clientelismo en el servicio civil de Puerto Rico

Abstract

El sistema de servicio civil de Puerto Rico, establecido hace más de un siglo, se fundamenta en el principio de meritocracia, asegurando que la selección de sus funcionarios se base en criterios de aptitud y competencia. Aun así, los procesos de gestión de recursos humanos en el servicio público han estado plagados de prácticas tales como el patronazgo y el clientelismo político, las cuales socavan su integridad. Para abordar estos problemas y fortalecer el servicio público, es imperativo considerar reformas. En este trabajo de investigación se exploran acciones para fortalecer el sistema de servicio público de Puerto Rico mediante el análisis de comisiones de mérito independientes exitosas en otros países, particularmente Canadá y Estados Unidos. A partir de estos modelos exitosos, se recomienda el establecimiento en Puerto Rico de un organismo de selección independiente, compuesto por miembros imparciales y de vasta experiencia profesional que dirijan los procesos de gestión de personal en el servicio público para que la selección se base únicamente en el mérito, libre de influencias políticas o favoritismo. Lo anterior con miras a revitalizar el sistema de servicio público del país, restableciendo la meritocracia como su principio rector y fomentando una cultura de profesionalismo y excelencia.