Mercadeo florido

Abstract

La rama del mercadeo enfocada en el análisis de la cultura y el arte, ha propuesto instrumentos de gran utilidad para el desarrollo de planes estratégicos que orienten la planificación de las empresas culturales. No obstante, muchas empresas culturales no hacen un uso óptimo de estos instrumentos debido al desconocimiento de los mismos o a que no cuentan con la capacidad financiera para contratar firmas especializadas que las orienten y preparen dichos planes, entre otras razones. Cambio en Clave es una empresa cultural carente de un plan de desarrollo estratégico. Ante ello, la investigadora desarrolló un plan de mercadeo con la idea de que Cambio en Clave reformule estratégicamente el modo en que ejecutan su trabajo y espera que el contenido elaborado en este documento pueda servir de orientación a otras empresas del sector cultural que se encuentren en la misma situación de no contar con un mapa estratégico.

The marketing of culture and the arts, has developed a variety of useful models and analysis tools for the strategic planning of cultural enterprises. Even though, cultural organizations do not tend to make optimal use of these instruments because lack of knowledge or economic inability to hire a specialized marketing firm for the strategic planning of their businesses. Cambio en Clave was among those cultural enterprises that did not had a strategic plan for its development. In light of this, the researcher developed a marketing plsn for the strategic development of the cultural project Cambio en Clave, and hopes that it may serve as an introduction in strategic development and marketing to other cultural projects in the same situation situation of not having strategic planning.