La relación entre liderazgo transformacional y cambio organizacional: El rol de la inteligencia emocional

Abstract

El presente estudio examina la relación del liderazgo transformacional y la reacción afectiva al cambio organizacional, reconociendo la importancia de ambos constructos a nivel empresarial y utilizando como variable moderadora la inteligencia emocional, en el contexto de las organizaciones privadas en Puerto Rico, destacando la presencia del componente emocional en el manejo de los cambios que se dan en esta industria. Para ello, se utilizó; una muestra compuesta por 171 participantes, mayores de 21 años, quienes son líderes de empresas privadas en Puerto Rico, y que fueron invitados a participar del estudio. Los participantes completaron tres cuestionarios, con el fin de establecer una correlación y un análisis de regresión entre las variables de estudio. La propuesta original de esta investigación planteaba que los componentes del liderazgo transformacional guardan una relación con la reacción afectiva al cambio organizacional y que la inteligencia emocional modera esta relación. El resultado obtenido no fue el esperado, sin embargo es un hallazgo importante e interesante que nos permite proponer futuras líneas de estudio, que pueden ser de beneficio para las organizaciones y sus recursos más vitales.